©Copyright – AcComm Group Training Coaching Management Essentials Customer Service Storytelling - Putting stories to work การเล่าเรื่องราวเพื่อการโน้มน้าว ผู้ที่เป็นนักขายที่มีผลงานเหนือกว่าคนทั่วไป มีผลิตภาพและผลงานเหนือกว่าผู้อื่นได้ถึง 200% มักเป็นผู้ที่มีเทคนิคการเล่าเรื่องที่เยี่ยมยอด ​ เราทุกคนต่างใช้ทักษะการขายทุกวัน แท้จริงแล้วการเล่าเรื่องเพื่อการขายไอเดีย การขายโครงการ ขายสินค้าและบริการ ต่างมีวัตถุประสงค์เพื่อการโน้มน้าวใจ และจุดประกายการตัดสินใจ ​ การขายมีการเปลี่ยนแปลงมาก ในอดีตลูกค้าสนใจคุณลักษณะของสินค้าและความแตกต่างที่สินค้าของท่านมีเหนือกว่าผู้อื่น ปัจจุบันลูกค้าสามารถเข้าถึงข้อมูลต่างๆของสินค้าได้จากแหล่งข้อมูลทางออนไลน์ หรือการอ่านความคิดเห็นของผู้อื่น นักขายที่ยอดเยี่ยมจึงต้องสามารถใช้เทคนิคการเล่าเรื่องราวที่กระชับ ตรึงความสนใจ และนำไปสู่ผลสำเร็จในการขายได้ แอคคอมฯ ที่แรกในโลก ที่ได้รับความไว้วางใจในการถือลิขสิทธิ์การสอน Storytelling for Sales™ การอบรมเน้นการฝึกปฏิบัติและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และการประยุกต์ใช้ในงานจริง ประโยชน์ที่ท่านจะได้รับ เชื่อมความสัมพันธ์กับลูกค้าหรือผู้ฟังได้รวดเร็วกว่า สร้างสัมพันธภาพและความไว้วางใจที่ยั่งยืนกว่า เกิดการยอมรับในข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว เข้าใจง่าย เพิ่มการจดจำและการบอกต่อ โน้มน้าวได้อย่างรวดเร็ว เพราะเป็นการเชื่อมโยงกับอารมณ์ละความรู้สึก ลดอุปสรรคในการสื่อสาร ตอบข้อโต้แย้งได้อย่างจูงใจ เพิ่มจำนวนผู้บริหารและทีมงาน ที่มี Mindset เชิงบวกในการสื่อสาร เพิ่มจำนวนผู้บริหารและทีมขายที่มีผลงานดีเด่น โปรแกรมการอบรม ​ พื้นฐานการเล่าเรื่อง เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อสร้างสัมพันธภาพ เทคนิคการสร้างความน่าเชื่อถือ โดยใช้การเล่าเรื่อง เทคนิคการเรียบเรียงเรื่องที่จะเล่าให้เข้าใจง่าย และจูงใจ การเล่าเรื่องราวเพื่อสร้างคุณค่า (Value) การจูงใจสู่การตัดสินใจ การรับมือกับข้อโต้แย้งด้วยเทคนิคการเล่าเรื่อง ฝึกปฏิบัติและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การติดตามผลเพื่อเสริมสร้างทักษะอย่างต่อเนื่อง Contact us

Enabler of “Learning at the Speed of Business” ©Copyright – AcComm Group Training Coaching Management Essentials English I Thai 1. Self Navigation™ - Leading Self ​ A life changing self-leadership workshop. Provides higher and deeper level of development for leaders. Equips leaders with key tools to motivate, direct and lead themselves through times of change. Synchronizes individual motivations with those of the organization, allowing better retention. Creates a forward movement driven by ownership and accountability. Benefits: Increase "Agile Leaders" in your organizations Increase effective leadership in your organizations Encourage self leadership, accountability and work engagement Develop high potentials to drive their career in the organization and lead to high level of retention Develop talents and millennials to reach their potentials ​ ​ 2. Leading & Coaching People for Change Manager as a Coach™ ​ This program (MA C) equips leaders with skills to unleash the talent and greatness of their people. Provides a structure to hold high impact coaching conversations where development is required. Offers cutting edge coaching techniques to re-engage and re-connect your people. ​ Benefits: Foster a coaching culture in the organization Acquire practical tools to conduct impactful coaching conversation Provide the capabilities to lead, motivate and develop team members in alignment with organization's objectives ​ The program has been very successful in Thailand and other countries because it: ​ is highly practical and can be implemented “tomorrow morning”. goes beyond coaching skills and provides system and tools. is deeply connected to the organizational reality of the participants. is realistic implementation of impactful short conversations as a managerial tools, transformative coaching tools and agile coaching tools immediately after the workshop ​ 3. Leading / Navigating/Coaching Teams Leader &Manager as a Team Navigator™ ​ MAT program develops leaders to be able to lead teams in unison and alignment through changes. The program provides the mind set and skills for effective leadership, needed now with millennial. Most importantly, the program equips managers with value based processes to drive their team to inspired actions . Benefits: Fast cascading in times of change Allow a fast shift of teams to new changing strategies and structures The capacity to lead such processes stays for long term through future changes that are imminently coming ​ The program has been very successful because: Leaders at all levels develop an agile leadership mindset. Develop specific team conversation skills for Agile Leaders Leaders & Managers achieve optimal results together with their teams. Leaders & Managers are able to ensure "buy in" from the whole team to mutually agreed codes and values. Leaders & Managers acquire leadership tools to develop focused high-performance, agile and collaborative teams. The only practical program enabling leaders & managers to lead discussions and have better influence in various organizational situations. ​ ​ ​ Contact us

Enabler of “Learning at the Speed of Business” ©Copyright – AcComm Group Training Coaching Management Essentials Selling Skills Sales Competencies Assessment Customer Service Excellence การพัฒนาศักยภาพในด้านการบริการเพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศเป็นสิ่งจำเป็นและสำคัญอย่างยิ่ง ถือเป็นข้อได้เปรียบในเชิงธุรกิจที่ปัจจุบันมีการแข่งขันสูง ดังนั้นการปลูกฝังวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นการยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกๆ องค์กร อีกทั้งในยุคดิจิทัล ลูกค้ามีความคาดหวังและพฤติกรรมปรับเปลี่ยนไป การบริการที่เป็นเลิศ จึงต้องมีการพัฒนาอยู่เสมอ เพื่อครองใจลูกค้า ได้อย่างยั่งยืน ​ หลักสูตรการบริการ สู่ความเป็นเลิศจะช่วยให้ผู้เข้าสัมมนาตระหนักถึงความสำคัญของบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และเรียนรู้เทคนิค ทักษะในการให้บริการ เพื่อสร้างความแตกต่างในยุคดิจิทัล และเป็นผู้นำในด้านการบริการที่เหนือจากคู่แข่ง เป็นหลักสูตรที่รวบรวมประสบการณ์ในการบริการ เพื่อสร้างและต่อยอดศักยภาพในการบริการให้ดียิ่งขึ้น วัตถุประสงค์ เข้าใจลูกค้าในยคดิจิทัล ความคาดหวังของลูกค้าในปัจจุบัน พัฒนาทัศนคติในการสื่อสาร พัฒนาทักษะการสื่อสารกับลูกค้าเพื่อสร้างความพึงพอใจและความประทับใจ เสริมสร้างทักษะการรับมือกับคำตำหนิของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ อบรมการบริการลูกค้า ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้การบริการลูกค้าในยุคดิจิทัล การปรับวิธีการสื่อสารกับลูกค้าในยุคดิจิทัล ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา อีกทั้งประยุกต์ใช้ในงานจริง พร้อม Tool Cards เพื่อการทบทวนและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ​ แอคคอมฯ เป็นบริษัทที่ให้บริการด้านอบรมพัฒนาที่เดียวในประเทศไทย ที่ได้รับรางวัล The Best Customer Service Program จาก World HRD Congress ในงานรับรางวัล 2018 Asia's Training & Development Awards จัดขึ้นที่ประเทศสิงคโปร์ แอคคอมฯ มีความเชี่ยวชาญในการปรับแต่งหลักสูตรและการสื่อสารกับลูกค้า เพื่อสะท้อนแบรนด์ขององค์กร หลักสูตรการบริการลูกค้า และรับจัดทำคู่มือการบริการเป็นเลิศ ​ Our Solutions: Design service behavior Align customer service with your brand image and strategic intent Design service excellence curriculum Train-the-trainer EQ (Emotional Intelligence) in Customer Service ​ ​ Contact us

Interactive. Informative. Transformative ©Copyright – AcComm Group Training Coaching Management Essentials Multiplier Leaders Duration: 2 Days ​ หลักสูตรการโค้ช เพื่อต่อยอดทักษะการโค้ชขั้นสูง เน้นฝึกปฏิบัติการใช้เครื่องมือการโค้ช การฟัง การถาม และการให้แนวทางในแบบโค้ช เพื่อประสิทธิผลในการพัฒนาโค้ชชี่ ​ ​ Coaching Tools: Powerful Communication Tools for Leader & Manager as Coach Certificate Program Communication is a leadership skill and a key to successful coaching. Coach who masters communication skills can help coachees gain clarity, commitment and sense of completion. Coach, who is an effective communicator, also establishes credibility, trust & intimacy and engages coachees in meaningful ways. This interactive course will grow leaders’ and managers’ coaching capability in inspiring and empowering their people to achieve a higher performance and success. Participants will strengthen their coaching competencies; active listening, powerful questioning and direct communication, using the latest useful neuroscience for coaching and best practice communication tools and techniques. The course is delivered through theory, reflections and followed by a lot of practice to ensure the best possible hardwiring of a coaching style that energizes and inspires the coachee. Benefits: Leaders and managers will: have increased self-awareness and confidence to coach. be able to energize and engage their team members to achieve greater performance and success transform their leadership style and develop the habits of highly effective coaching leaders Back to Coaching Contact us WHAT PEOPLE SAY "Wishing you a happy and prosperous 2015. Many thanks for your support in 2014 I really feel that it had a very positive impact on our organization, as I see the tools being implemented every day." Peter Taylor, Finance Director ​ – AB Foods, a British multinational food processing and retailing company whose headquarters are in London. Well-known product in Thailand and Asia Pacific are Twinings and Ovaltine.. ประสบการณ์การเรียนรู้ครั้งนี้ นับว่าดีที่สุดครับ ชอบตัวอย่างที่อาจารย์ยก เพราะนำไปใช้ได้จริงในการโค้ชในองค์กร ​ ผู้บริหารในหลักสูตร Leader as Coach ขอบคุณอาจารย์ค่ะ เป็นหลักสูตรที่มีคุณค่ามาก นำไปใช้แล้วได้ประโยชน์จริง ​ ผู้บริหารในหลักสูตร Leader as Coach

Enabler of “Learning at the Speed of Business” อบรมผู้นำและผู้จัดการมือใหม่ Leadership and People Management that Matters ©Copyright – AcComm Group Training Coaching Management Essentials Leading and Managing People with Impact ผู้จัดการมือใหม่ บริหารทีมอย่างไร ให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน หัวหน้างานและผู้จัดการ จำเป็นต้องใช้ทั้งทักษะการบริหารจัดการ และภาวะผู้นำ อย่างไรก็ตาม การพัฒนาส่วนใหญ่จะเน้นไปด้านใดด้านหนึ่ง มีน้อยมากที่พัฒนาให้หัวหน้างาน และผู้จัดการมือใหม่ สร้างความสมดุลในการใช้ทั้งสองทักษะนี้ได้อย่างมีประสิทธิผล หากขาดความสมดุลในการใช้ทักษะทั้งสองด้านอย่างเชี่ยวชาญ ผลงานของทีมจะเริ่มถดถอยลง ​ ทักษะต่างๆ นี้ มักถูกมองข้าม โดยเฉพาะในกลุ่มดังต่อไปนี้ บุคลากรที่เพิ่งจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งมาเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการ (First Time Manager) ผู้จัดการมือใหม่ (ประสบการณ์บริหารจัดการ 1-2 ปี) ผู้นำของ Tech Team ผู้นำของโครงการที่สำคัญ ผู้นำที่กำลังผลักดันการเปลี่ยนแปลง ผู้จัดการที่เพิ่งย้ายทีมใหม่ สิ่งที่ตามมาคือ การบรรลุเป้าหมายที่ช้ากว่ากำหนด ขาดความไว้วางใจกัน อีกทั้งส่งผลต่อบรรยากาศการ ทำงานที่ทำให้รักษาบุคลากรที่มีศักยภาพ ไว้ได้ยาก ​ รูปแบบการพัฒนาของแอคคอมกรุ๊ป เน้นการใช้ กรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติ โดยใช้สถานการณ์ในงานจริง เพื่อการนำไปใช้งานได้ทันที Increasing More Influential Leaders & Managers for Your Organization Contact us Testimonial from participants of a Global Tech Company: ​ "Tailor made for our exact needs. With relevant examples. In this way I managed to transfer knowledge immediately in my daily practice." ​ "I like that I learned a lot through practice sessions!" #อบรม People Management Skills

Training Coaching Management Essentials Neuro Linguistic Programming (NLP) ​ Building personal capacity that maks a difference in Business NLP for Growth Mindset and Resilience หลักสูตรพิชิตความสำเร็จด้วยทัศนคติแห่งการเติบโต เป็นกระบวนการเรียนรู้และฝึกฝนที่เหมาะสำหรับบุคลากรทุกระดับในองค์กรที่กำลังเผชิญความท้าทายแห่งการเปลี่ยนแปลง ช่วยให้บุคลากรในองค์กรเกิดความมั่นใจ สามารถใช้ศักยภาพของตนเองได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ด้วยทัศนคติและมุมมองที่ดีและรับมือกับความเปลี่ยนแปลงด้วยทัศนคติเชิงบวก สามารถเอาชนะอุปสรรคด้วยการเข้าใจทีมงาน องค์กร และที่สำคัญ คือ เป็นผู้ที่สร้างแรงขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จให้เกิดขึ้นด้วยการสร้างความร่วมมือและร่วมสร้างความสุขในการทำงาน หัวข้อ “VUCA World” คืออะไร ส่งผลต่อองค์กร และบุคลากรในองค์กรอย่างไร Growth Mindset Automatic Pattern NLP กับการปรับ Thinking Pattern การเปลี่ยนแปลงทัศคติให้เป็นผู้มีความสุขและความสำเร็จอย่างยั่งยืน ทัศคติแบบ “Cause & Effect” 3 Pathways of Success เทคนิคการสร้างพลังแห่งความคิดและการกระทำ เทคนิคขจัดความกังวลและความเครียด อย่างฉับพลัน (Anxiety Removing) Reflecting Mind Deep listening Communication Perceptual Position Creating Empowering Purpose Resilience ​ ​ Other NLP Workshop: NLP for Personal Excellence NLP for Effective Communication NLP for Developing Trust and Rapport NLP for Resolving Conflict NLP for Giving and Receiving Feedback NLP for High Performance Coaching โดย อาจารย์หญิง - ดลล์กร มงคล Program Director ICF Associate Certified Coach (ACC) Certified Master Practitioner of Time Line Therapy™, Certified Master Practitioner of NLP Coaching ​ วัตถุประสงค์ ​ ผู้เข้าอบรม สามารถ… เข้าใจภาพรวมสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจที่เกิดขึ้น สร้างสรรค์ทัศนคติแห่งการเติบโต (Growth Mindset) เพื่อความสำเร็จส่วนตน ผู้อื่นและองค์กร ใช้เทคนิคทรงพลังในบริหารจัดการความกังวลและความเครียดที่เกิดขึ้น เข้าใจและทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างสรรค์ สร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ตนเองและทีม สามารถผสมผสานวัตถุประสงค์ความสำเร็จส่วนตนและองค์กรเข้าด้วยกันเพื่อความสำเร็จภายใต้การเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจที่ท้าทาย ​ บทความเกี่ยวกับ NLP Contact us

©Copyright – AcComm Group Training Coaching Management Essentials Effective Negotiation หลักสูตร Effective Negotiation ทำให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเตรียมการต่อรอง ในการประเมินสถานการณ์ และการจัดการสถานการณ์จัดการยากระหว่างการต่อรอง ให้หลักการสื่อสาร การแก้ไขปัญหา และรับมือกับคู่เจรจาในรูปแบบต่างๆ ให้ขั้นตอนที่ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปปฏิบัติได้ อีกทั้งเรียนรู้จากกรณีศึกษา และฝึกปฏิบัติโดยใช่สถานการณ์ในงานจริง วัตถุประสงค์ เข้าใจแนวคิดเรื่องการเจรจาต่อรอง สามารถแยกความแตกต่างระหว่างการจูงใจกับการเจรจาต่อรอง ได้ สามารถจูงใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้แนวทางและขั้นตอนในการเจรจาต่อรองให้มีประสิทธิภาพ เข้าใจกลเม็ดต่าง ๆ ที่คู่ต่อรองอาจใช้ในการเจรจาต่อรองและการรับมือ ฝึกปฏิบัติการเจรจาต่อรองเพื่อการประยุกต์ใช้ทักษะและความมั่นใจ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ขั้นตอนการเตรียมการและทักษะในการต่อรอง เรียนรู้จากกรณีศึกษาที่มีการปฏิบัติเป็นเลิศ (Best Practices) และฝึกปฏิบัติโดยใช้กรณีศึกษาในงานจริง พร้อม Tool Cards เพื่อการทบทวนและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ​ Contact us

Enabler of “Learning at the Speed of Business” Training Coaching Management Essentials อบรม EQ ความฉลาดในการบริหารอารมณ์ (EQ) ความฉลาดทางอารมณ์เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่บ่งชี้ถึงความสำเร็จของทั้งผู้บริหารและบุคลากรในการสร้างผลงานผ่านคน และการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน การกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ อีกทั้งการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขของบุคลากรและทีมงานในองค์กร ในยุคที่ต้องพึ่งพาอาศัยกันในการทำธุรกิจและสร้างพันธมิตรในการค้า และการดูแลลูกค้า ผู้นำจำเป็นต้องมีคุณสมบัติและความสามารถมากพอในการเข้าใจข้อเด่นข้อด้อยของตนเองและบริหารจัดการตนเอง (Self Management) และมีทักษะทางสังคม (Social Skills or Social Intelligence) ในการบริหารจัดการความสัมพันธ์กับบุคลากรภายในองค์กร และบุคคลภายนอกองค์กร เช่น Suppliers, Customers และ Stakeholders ประโยชน์ที่จะได้รับ การพัฒนาความฉลาดทางด้านอารมณ์จะช่วยให้เราบริหารจัดการอารมณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อผลลัพธ์ในการเป็น คนเก่ง คนดี และมีความสุข ​ ​ วิธีการ การพัฒนา EQ จำเป็นต้องมีแนวทางการนำไปปฏิบัติที่เป็นรูปธรรม และสอดคล้องกับบริบทในการทำงาน เพื่อให้เกิดการนำไปปฏิบัติอย่างแท้จริง รูปแบบการเรียนรู้และการอบรม EQ ของ แอคคอมกรุ๊ป มีความแตกต่างจากการอบรม EQ ทั่วไป การอบรมเน้นการวิเคราะห์ตนเอง แยกย่อยเป็นขั้นตอนในการนำไปปฎิบัติใช้ได้โดยง่าย กิจกรรมเพื่อสะท้อนให้เห็นความสำคัญในการพัฒนาตนเอง และมีกิจกรรมในการติดตามผล ​ ​ ​ ตัวอย่างหัวข้อในการพัฒนา ​ เข้าใจความหมายและประโยชน์ของ EQ ต่อคุณภาพชีวิตและการทำงาน เรียนรู้และฝึกฝนทักษะทั้งสี่ของ E Q ทักษะการวิเคราะห์ ประเมินตนเอง และรู้เท่าทันอารมณ์และความรู้สึกของตน (Self-awareness) ทักษะการบริหารอารมณ์และการแสดงออกของตนเอง (Self-management) ทักษะการวิเคราะห์ และเข้าใจผู้อื่น และการแสดงออก (Empathy) ทักษะการบริหารความสัมพันธ์ที่ยุ่งยากและซับซ้อนในการทำงาน (EQ in Conflict Situation) สามารถนำความรู้ความเข้าใจในเรื่องของ Emotional Intelligence มาใช้ในการพัฒนาตนเอง ความสัมพันธ์ ตลอดจนบุคลากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในงาน สามารถนำทักษะ EQ มาใช้ในการบริหารจัดการ ทรัพยากรบุคคลให้เกิดผลทางธุรกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว Contact us #อบรม EQ #EQ Training

Think on Your Feet® Global Leaders in Business Communications Training Training Coaching Management Essentials Thai I English Think on Your Feet® โดย แอคคอม กรุ๊ป Think on Your Feet® เป็นหลักสูตรเดียวในโลก ที่เน้นทักษะและฝึกปฏิบัติการสื่อสาร ในสถานการณ์ที่ท่านไม่คาดคิด ช่วยให้ท่านเรียบเรียงความคิดเป็นระบบได้อย่างรวดเร็ว และถ่ายทอดความคิดให้ผู้อื่นเข้าใจท่านโดยง่ายดาย อีกทั้งสามารถโน้มน้าวจูงใจผู้อื่นได้ดีเยี่ยม เพิ่มความน่าเชื่อถือให้ท่านได้ ในทุกสถานการณ์ ไม่ว่าท่านจะมีเวลาเตรียมตัว มีเวลาจำกัด หรืออยู่ภายใต้ความกดดัน และสถานการณ์ที่ท้าทายต่าง ๆ หลักสูตร Think on Your Feet® ได้ช่วยให้ผู้บริหารและบุคลากรในทุกระดับที่เข้าอบรมจากทั่วโลก ได้เปลี่ยนแปลงผลลัพธ์ของงาน และสัมพันธภาพด้วยความสำเร็จมาแล้ว การฝึกปฏิบัติสามารถปรับตามความคาดหวังของระดับงานของผู้เข้าอบรม ตัวอย่างการปรับกรณีศึกษา เพื่อฝึกปฏิบัติขององค์กรที่ผ่านมา เช่น ​ ผู้บริหารระดับสูง (Executives) การรับมือกับสถานการณ์การสื่อสารที่จัดการยาก และมีผลกระทบสูง สร้างความเชื่อมั่น ไว้วางใจ ได้รับความเคารพ ประหยัดเวลา ​ ผู้จัดการ (Managers) พัฒนาความสามารถของบุคลากร สื่อสารเป้าหมายที่มีความชัดเจน เพิ่มผลิตภาพในการปฏิบัติงาน (Productivity) ​ ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค (Technical Teams) นำเสนอข้อมูลที่ซับซ้อนให้ผู้ฟังเข้าใจได้โดยง่ายและรวดเร็ว สื่อสารกับผู้ที่ไม่มีข้อมูลด้านเทคนิคได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีความมั่นใจในการสื่อสารและการนำเสนอ ​ ทีมขาย และทีมบริการลูกค้า (Sales and Customer Service Teams) รับมือกับข้อโต้แย้ง และอารมณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เจรจาต่อรองได้อย่างราบรื่น โน้มน้าวใจ และปิดการขายได้อย่างรวดเร็ว ​ หัวหน้างานและบุคลากร (Supervisors and Team Members) นำเสนอความคิดเห็น ได้กระชับ ชัดเจน โน้มน้าวให้ผู้ฟังคล้อยตาม และปฏิบัติตามในสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร บริหารจัดการความขัดแย้งในทางสร้างสรรค์ ​ การเรียนรู้และฝึกปฏิบัติจะช่วยให้ท่าน สามารถเลือกใช้กลยุทธ์การสื่อสารที่ดีที่สุดในสถานการณ์ต่างๆ มีความมั่นใจในการเรียบเรียงข้อมูลได้รวดเร็ว กระชับ และทำให้ผู้ฟังจำได้ ถ่ายทอดความคิดของท่านอย่างชัดเจน ครบถ้วน กระชับและน่าประทับใจ โน้มน้าวและจูงใจผู้อื่นให้เกิดผล ไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ที่มีเวลาเตรียมตัวหรือไม่ก็ตาม ประโยชน์ที่ได้รับ : ลดค่าใช้จ่าย เพิ่มผลิตภาพ ลดความเสียหายจากข้อมูลคลุมเครือ เพิ่มรายได้ เพิ่มบุคลากรที่มีความสามารถในการโน้มน้าว สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน เพิ่มความผูกพันที่ลูกค้าและบุคลากรมีต่อองค์กร © Copyright - All rights reserved. This VDO is to be viewed on this website only. It is not permitted to be shared, saved, nor forwarded or to be used by other website of platforms. Please contact us for more details. Contact Us Download © Copyright - การลอกเลียนแบบเนื้อหาหรือองค์ความรู้ใดๆ หรือส่วนใดส่วนหนึ่งของหลักสูตร รวมถีงดัดแปลงบางส่วนหรือส่วนใดก็ตาม ทั้งภาษาอังกฤษและภาษาไทย หรือภาษาใดๆก็ตาม เป็นสิ่งผิดกฏหมาย ​

Contact us Coaching Essentials and Principles Certificate Program (ACSTH 60 Hours) ICF Approved Coach Specific Training Hours Program Mission / Vision of Education and Learning Program Our coaching education is based on the philosophy and framework of the ICF’s 8 Core Coaching Competencies. That is coach competencies as the Doing and the Ethics as the Being of coaching. Our approach is based on our belief that the coach is a catalyst, and all leaders & managers are able to be excellent in coaching skills. ​ More information about Organizational mission & vision for being a coach education provider and the learning philosophy that gudes delivery and accreditation management, please click Course Description and Requirements Our curriculum is 100% ICF Core Competency based. ​ For the full details of course descriptions and requirements, please click Learning Goals Upon completion of the program, participants will be able to: Able to explain distinctions of “coaching” and other disciplines Able to identify the ICF Core Coaching Competencies Able to understand and explain ICF Core Coaching Competencies Able to demonstrate these Core Coaching Competencies through coaching practices Able to participate in giving and receiving feedback after coaching practices according to these competencies List of Instructors Conducted by: Atchara Juicharern, Ph.D. - PCC Jiamjit Jivassitkul (ACC) Jirawan Kanchananat (ACC) Requirements to enter the program At least 3 years work experience in public, state-owned or private organizations Demonstrate passion in helping others grow and unleash people’s potentials Part/Modules Course Descriptions Part 1: This part includes welcome and introduction to the program. This part also includes objectives of the program and establishment of our agreement. This part familiarize participants with the art and science of coaching. Part 2: Contain Modules 1- 12: which are in order of the ICF Core Coaching Competencies – with descriptions of behavior statements or performance criteria. There are also articles, knowledge and skills that support each competency, exercises, discussion guidelines and self- reflections. ​ Part 3: Contain Module 13: is the review of coaching definition, ICF core coaching competencies. The section emphasizes and strengthens coaching core competencies when coaching employees in the organization. Part 4 : Contain Module 14: this module provides guidelines to small group practices for the participants after having completed modules 1- 13. Dates/Location/Tuiton Fee As the program focused on coaching within organizations, it is not offered as public program yet. To reserve the dates for In-house program, please contact us. The program tuition fee and payment policy will be tailored based on number and level of participants. Administration, Organization & Business Operations Disability/Discrimination/DEIJ Statement We believe that the world will be a better place for anyone if organizations take key role to ensure that any strategies developed strive to address DEIJ issues and create a more just society. For more information about our Disability/Discrimination/DEIJ Statement, please click: ​ ​ Complaint/Grievance Policy Please click here for the process of complaint/grievance policy of this program. ​ Participant Enrollment Agreement We operate our business and programs with a commitment to the highest level of ethics and quality. Please review the following course description & requirements and enrollment agreement. If you have any questions, please feel free to contact anyone of us. To preview the participant enrollment agreement of this program, please click ​ Payment/Fee Policy The program is currently offered to organizations with a minimum of 5 participants per class. The number of participants is recommended to not exceed 18 participants for the class effectiveness. ​ Please note that the program is not yet open for public registration. This is due to the nature of the program that puts emphasis on corporate context and coaching within organizations. ​ Training-date reservation is secured on a first-come, first-served basis. The instructors’ schedules will be confirmed once the organization has signed the final quotation and send it back to AcComm via email or hard copy. For the payment and fee policy of this program, please click ​ For Partial Completion Policy, Refund Policy, Transfer of Credit Policy and Illness Policy, please click ​ ​ Ethics, Integrity, Transparency At AcComm & Image International Co., Ltd. (AcComm), we are committed to, support and communicate the definitions of ethics, integrity and transparency: ​ Integrity: doing the right thing, whether or not anyone knows ​ Transparency: being open and clear about policies, processes, actions, and ethics. ​ We commit to acting with integrity and transparency. We hold ourselves and our participants to the highest level of integrity and strive to be as transparent as possible by explicitly stating measures being taken to provide programs in an ethical manner. ​ Ethics : as an ICF Accredited provider, our organization adheres to and emphasizes the International Coaching Federation Code of Ethics. The ICF Code of ethics describes the ICF core values, ethical principles, and standards of behavior for all ICF professionals. ​ Meeting these ethical standards of behavior is the first of the ICF core coaching competencies. You can read more about the ICF Code of Ethics here . ​ We do not believe in using manipulative or dishonest sales tactics and strive to provide a safe and ethical sales process. ​ ​ ​​ Contact us

Enabler of “Learning at the Speed of Business” Continuous learning no matter you are working from home or from office ©Copyright – AcComm Group Training Coaching Management Essentials Micro-learning เรียนรู้ผ่านสามช่องทางได้อย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าท่านจะเรียนรู้จากที่บ้านหรือที่ทำงาน Working and learning from home or from the office Learning can be for anyone, anywhere and everyday. Live Online Webinar Virtual Live Online เรียนรู้สด โดยมีวิทยากรถ่ายทอด มีแบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ และโค้ชให้ Feedback โดยท่านสามารถระบุหัวข้อได้ (ภาษาไทย) Learn more Microlearning Bite-size Learning เรียนรู้จาก VDO Clip สั้นๆ หัวข้อที่กำลังเป็นที่สนใจในปัจจุบันและเตรียมการให้ ท่านเพิ่มความรอบรู้สู่อนาคต (ภาษาไทย) Learn More E-learning E-learning ภาษาไทย กรุณา ติดต่อแอคคอมกรุ๊ป Learn More Testimonials Microlearning รับชมตัวอย่าง Tips, Tools and Techniques ในการบริหารคน บริหารทีม และบริหารงาน สามารถดาวน์โหลดเนื้อหาไปใช้ในการพัฒนาตนเอง และนำไปใช้ในการโค้ชและสอนทีมงานของท่านได้ ​ พบกับมากกว่ายี่สิบหัวข้อ Tips & Techniques ตอบคำถามและนำเสนอแนวทางการแก้ไขปัญหาในการบริหาร นำเสนอแบบกระชับ สั้น ตรงประเด็น สำหรับการนำไปใช้งานได้นานเท่าที่ท่านต้องการ ไม่ต้องเสียเวลาลงทะเบียน ไม่ต้องเสียเวลาต่ออายุ ใช้งานได้ทันที ​ ในราคาที่เป็นกันเอง ติดต่อเราเพื่อสอบถามเพิ่มเติม ​ ​ สนใจเรียนรู้ผ่านช่องทาง Online ติดต่อเราได้ที่ Tel. 02 197 4588-9 Email: info@aclc-asia.com ©Copyright – AcComm Group

MANAGEMENT ESSENTIALS Management Skills Training Enabler of “Learning at the Speed of Business” 01 Pre-learning Assessment Byte Sized Learning 02 Interactive Workshop Simulations, Games, Role Plays 03 E-learning, Micro Learning, Mobile Learning Small Group Practice & Feedback 04 Post Assessment & Real World Application ©Copyright – AcComm Group Training Coaching We are Award Winner of "Best Practice in Learning Transfer for Improving Business Bottom Line hosted by World HRD Congress and CHRO Asia 2018, Asia's Training and Development Excellence Award, held in Singapore All topics can be delivered via live online webinar. English/Thai Conflict Management Effective Negotiation Handling Difficult People Giving & Receiving Feedback Leading & Managing Change Performance Management Problem Solving & Decision Making Productive Habits ​ Project Management ​ Successful Delegation ​ Supervisory Skills Time Management and Getting Your Work Done Team Coaching ​ Coaching and Giving Feedback Leading with Impact / Leading & Managing Tech Team Contact Us Result-oriented We grew by word of mouth. เราเติบโตจากการบอกต่อของลูกค้า