
©Copyright – AcComm Group
LEADING HYBRID TEAMS
พัฒนาภาวะผู้นำ Leading Hybrid Teams
และ "Virtual Leadership™"
การบริหารทีมและบุคลากรในปัจจุบัน ในการทำงานแบบไฮบริด ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้นำจำเป็นต้องปรับใช้แนวคิดใหม่ อีกทั้งต้องการชุดทักษะและเครื่องมือแบบใหม่สำหรับ Hybrid Teams เพื่อสร้างประสิทธิผล ความมุ่งมั่นและความผูกพันในการนำทีมให้บรรลุผลงาน และเพื่อบรรยากาศที่สร้างความไว้วางใจซึ่งกันและกัน ถึงแม้จะปฏิบัติงานจากคนละสถานที่
โปรแกรมการพัฒนานี้ประกอบด้วยสามส่วน ซึ่งท่านสามารถเลือกส่วนใด ส่วนหนึ่งได้
1. เรียนรู้จาก E-learning หัวข้อ "Redesigning Work and Learning in the Hybrid Work" ท่านจะได้เรียนรู้ข้อมูลจากการบรรยาย ข้อควรระวังและไอเดียในการออกแบบการทำงานในทีมของท่านในรูปแบบ Hybrid
2. เรียนรู้ Mindset, Skills Set และ Tools Set ที่เน้นการฝึกปฏิบัติทักษะการนำและบริหารจัดการทีมจากระยะไกล เพื่อรักษาและยกระดับผลงานและความผูกพันต่องานและทีม
3. จัดให้ลูกทีมของท่าน ได้รับการอบรม Mission Possible™ เพื่อเรียนรู้เทคนิคการทำงานอย่างมีประสิทธิผล โฟกัสในการสร้างผลลัพธ์และทำงานเป็นทีม และรักษา Work-life Balance ไว้ได้
วัตถุประสงค์
หลังจากการเข้าร่วมเรียนรู้ในหลักสูตรนี้ ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะสามารถ
-
บริหารจัดการทีมงานรูปแบบ Hybrid ได้อย่างมีผลิตภาพ ไม่ว่าทีมงานจะปฏิบัติงานจากที่บ้านหรือที่ใด
-
มอบหมายงานและการตัดสินใจในรูปแบบที่สร้างความรู้สึกรับผิดชอบในคุณภาพและกำหนดเวลา
-
ติดตามและสนับสนุนทีมงานทางไกล (Work from Anywhere) เพื่อยกระดับผลการปฏิบัติงาน และรักษาความไว้วางใจ (Trust) ได้ดีเลิศ
-
พัฒนาทีมและบุคลากรที่ปฏิบัติงานภายนอกสำนักงาน (Virtual Teams) ด้วยชุดทักษะและเครื่องมือที่ทันสมัย
-
พัฒนาทักษะการสื่อสารที่สำคัญต่อการทำงานร่วมกันแบบทางไกล
-
สร้างบรรยากาศในการประสานงานที่สามารถทำให้ทีมงานของท่านมุ่งมั่น รู้สึกมีส่วนร่วมกับทีมและกลยุทธ์ของทีมและองค์กรอยู่เสมอ
COACHING REMOTE/ HYBRID TEAMS
Leading teams by remote has many challenges;
-
Crisis mode in the markets.
-
Daily changes inside and outside the organization.
-
Lack of technological support
-
Personal difficulties and challenges
-
Lack of alignment and focus
-
Lack of continuous engagement and commitment
-
Ability to develop or maintain trust
Solutions:
This Coaching Remote Team Workshop provides you with the mindset, skills set and tools set; how to coach your employees from a distance, and help you coach your team members to achieve more despite the external and internal obstacles and difficulties.
Topic
-
Challenges of virtual coaching
-
What do you need to become a remote coach?
-
How to connect to remote employees?
-
How to engage them in strategic priorities?
-
How to motivate them and keep them engaged?
-
Virtual tools to keep people engaged in virtual coaching
Format
Virtual Live Online/5 Times
3 Hours Each Time
-
Pre-training: view online VTR
-
Training: 3 Hours x 5 times
-
Practice: coaching & feedback
-
Apply each skill and tool with actual teams in-between
-
Post-training: 180 assessment toward the end of the training
หัวข้อการอบรม
-
ความท้าทายของการโค้ชทางไกล
-
ทักษะที่สำคัญของโค้ชในการโค้ชทีมทางไกล
-
อุปสรรคในการสื่อสารและแนวทางรับมือ
-
การโค้ชเพื่อให้เกิดความสอดคล้องของการจัดลำดับความสำคัญตามกลยุทธ์
-
การโค้ชเพื่อการสร้างแรงจูงใจและความผูกพันในงาน
-
การโค้ชเพื่อก้าวข้ามอุปสรรคและข้อจำกัด
-
กิจกรรมและเครื่องมือเพื่อตรึงความสนใจและโฟกัสในระหว่างการประชุมออนไลน์

"Leading Hybrid Teams" and "Virtual Leadership™ programs provide answers and practical guidance for how you can drive performance and engage your teams in the hybrid world.
Objectives:
Successful completion of this course will increase your knowledge and ability to:
-
customize your leadership approach to be effective in the hybrid world
-
lead and manage remote teams effectively
-
make the most of your delegation, empowerment and coaching in hybrid environment
-
apply virtual leadership skills with confidence
-
apply virtual leadership tools to lead and manage teams effectively
-
create the workplaces where team members feel motivated and committed
การนำทีมทางไกลอาจเผชิญกับอุปสรรคหลากหลายเช่น
-
วิกฤติของธุรกิจ การค้า
-
การเปลี่ยนแปลงภายในและภายนอกองค์กร
-
การสนับสนุนอุปกรณ์ในการติดต่อสื่อสาร
-
การบริหารจัดการสภาวะและสถานที่ในการปฏิบัติงาน
-
ขาดโฟกัสและความสอดคล้องในทิศทางการทำงาน
-
ขาดความผูกพันและความรับผิดชอบอย่างต่อเนื่อง
-
การพัฒนาและรักษาความไว้วางใจ
หลักสูตร Coaching Remote Teams ได้รับการออกแบบมาเพื่อการโค้ชทีมที่ปฏิบัติงานต่างสถานที่ หรือเพื่อการโค้ช Hybrid Team
ท่านจะได้รับทักษะและเครื่องมือที่สามารถนำไปใช้ได้ทันทีในการโค้ชทีมทางไกล เพื่อประสิทธิผลในการบรรลุผลลัพธ์ของงาน และก้าวข้ามอุปสรรคต่างๆของการปฏิบัติงานต่างสถานที่
รูปแบบการอบรม
เรียนสดทาง Virtual Classroom 5 ครั้ง ครั้งละสามชั่วโมง
-
ก่อนอบรม: เรียนผ่าน Micro-learning VTR
-
อบรม 3-5 ครั้ง ครั้งละไม่เกินสามชั่วโมง
-
ฝึกปฏิบัติและแลกเปลี่ยน Feedback
-
ประยุกต์ใช้ทักษะและเครื่องมือกับทีมงานจริง
-
หลังการอบรม: มีแบบประเมินเพื่อประเมินประสิทธิผลของการโค้ช

