อบรมผู้จัดการมือใหม่
First Time Manager

Training

Coaching

Management Essentials

Leadership Development

Leading and Managing People with Impact

อบรมผู้จัดการมือใหม่
First Time Manager

หลักสูตรอบรม First Time Manager ไม่ได้เป็นเพียงการสอนทักษะการบริหาร
แต่คือการช่วยให้หัวหน้างานใหม่ หรือผู้นำใหม่

“เปลี่ยนตัวตนจากผู้ปฏิบัติ เป็นผู้นำคน” ผ่านการปรับวิธีคิด

วิธีสื่อสาร และวิธีนำทีมในสถานการณ์จริง

หลักสูตรพัฒนาผู้จัดการมือใหม่ (First-Time Managers)

หลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการมือใหม่โดย AcComm Group ออกแบบมาเพื่อผู้ที่กำลังเปลี่ยนบทบาทจากผู้ปฏิบัติงานสู่การเป็นผู้นำทีมอย่างแท้จริง

จุดเด่นของหลักสูตรนี้คือ แนวทางการเรียนรู้แบบ Practice-led โดยใช้กรณีศึกษาจริงจากสถานการณ์การทำงานของผู้เรียนเอง ไม่ใช่เคสสมมติทั่วไป

ผู้เข้าอบรมจะได้ฝึกการสนทนาเชิงผู้นำ การตัดสินใจ และการบริหารคนในบริบทงานจริง เพื่อให้เกิด การถ่ายโอนการเรียนรู้ (Learning Transfer) สู่การทำงานได้ทันที

หลักสูตรมีความยืดหยุ่นสูง สามารถจัดเป็นโมดูลละ 3 ชั่วโมง, เวิร์กช็อป 1–2 วัน, รูปแบบ ออนไลน์, Face-to-Face หรือ Blended Learning

ช่วยให้องค์กรพัฒนาผู้จัดการมือใหม่ได้อย่างลึกและได้ผลจริง โดยไม่กระทบการทำงานประจำ

Increasing More Influential Leaders & Managers
for Your Organization

หลักสูตรนี้เหมาะกับใครบ้าง:

บุคลากรที่เพิ่งจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งมาเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการ (First Time Manager)
ผู้จัดการมือใหม่ (ประสบการณ์บริหารจัดการ 1-2 ปี)
ผู้นำของ Tech Team
ผู้นำของโครงการที่สำคัญ
ผู้นำที่กำลังผลักดันการเปลี่ยนแปลง
ผู้จัดการที่เพิ่งย้ายทีมใหม่

อะไรทำให้เวิร์กช็อปผู้จัดการมือใหม่ของเราแตกต่าง

แตกต่างจากหลักสูตรภาวะผู้นำทั่วไปที่มักใช้กรณีศึกษาสมมติหรือเนื้อหาสำเร็จรูป AcComm Group ออกแบบเวิร์กช็อปนี้จาก สถานการณ์จริงที่ผู้เข้าอบรมกำลังเผชิญอยู่ในงาน

กรณีจริงจากงานจริง ไม่ใช่บทบาทสมมติ

ผู้เข้าอบรมไม่ได้เรียนรู้จากสถานการณ์ที่ไกลตัว
แต่ทำงานกับ:

ความท้าทายในการบริหารทีมของตนเอง
ปัญหาจริงด้านคน การสื่อสาร และผลงาน
บทสนทนาที่ต้องเกิดขึ้นจริงกับทีมงาน

ทำให้การเรียนรู้มีความหมาย และสามารถนำไปใช้ได้ทันทีหลังจบเวิร์กช็อป

เน้นการฝึกปฏิบัติ ไม่ใช่การบรรยายเนื้อหา

เวิร์กช็อปนี้ออกแบบมาเพื่อ การฝึก การสะท้อนคิด และการนำไปใช้จริง มากกว่าการฟังบรรยายหรือดูสไลด์ แต่ละโมดูลจะประกอบด้วย:

การฝึกจากสถานการณ์จริงของผู้เรียน
การสะท้อนบทเรียนด้านภาวะผู้นำ
การวางแผนการนำไปใช้กับทีมงานจริง

เป้าหมายคือให้ผู้จัดการมือใหม่ กล้านำไปใช้จริง ไม่ใช่แค่ “เข้าใจแนวคิด”

ออกแบบเพื่อการเปลี่ยนพฤติกรรม ไม่ใช่แค่การเรียนรู้ชั่วคราว

หลายหลักสูตรช่วยสร้างความตระหนักรู้ แต่หลักสูตรนี้มุ่งเน้น การถ่ายโอนการเรียนรู้ (Learning Transfer) อย่างเป็นระบบ เพื่อให้ผู้เรียน:

นำทักษะผู้นำไปใช้ในงานประจำ
ปรับรูปแบบการสื่อสารกับทีมได้จริง
แปลงความเข้าใจเป็นพฤติกรรมผู้นำที่สังเกตได้

เราไม่ได้สอนว่า “ภาวะผู้นำคืออะไร” แต่ช่วยให้เห็นว่า ภาวะผู้นำปรากฏในงานประจำวันอย่างไร

รูปแบบการจัดที่ยืดหยุ่น รองรับบริบทองค์กรจริง

หลักสูตรสามารถออกแบบให้เหมาะกับข้อจำกัดของแต่ละองค์กร โดยมีตัวเลือกการจัดดังนี้:

โมดูลละ 3 ชั่วโมง
เวิร์กช็อป 1 วัน หรือ 2 วัน
ออนไลน์
Face-to-Face (F2F)
Blended Learning (ออนไลน์ผสมออนไซต์)

ช่วยให้องค์กรสร้างเส้นทางการเรียนรู้ที่ต่อเนื่อง โดยไม่กระทบภาระงานหลัก

ทำไมแนวทางนี้จึงสำคัญสำหรับผู้จัดการมือใหม่

ผู้จัดการมือใหม่ไม่ได้ล้มเหลวเพราะขาดความตั้งใจ แต่เพราะถูกคาดหวังให้ “นำคน” ก่อนที่จะได้ฝึกเป็นผู้นำจริง เวิร์กช็อปนี้ช่วยปิดช่องว่างนั้น ด้วยการ:

สร้างพื้นที่ปลอดภัยในการฝึกบทสนทนาเชิงผู้นำ
เชื่อมการเรียนรู้กับสถานการณ์จริง
สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอย่างยั่งยืน

Testimonial from participants of a Global Tech Company:

"Tailor made for our exact needs. With relevant examples.

In this way I managed to transfer knowledge immediately in my daily practice."

"I like that I learned a lot through practice sessions!"

First-Time Manager Development Program

The First-Time Manager leadership development program by AcComm Group is designed for professionals transitioning from individual contributor roles into true people leadership.

The distinguishing feature of this program is its practice-led learning approach, using real work cases drawn directly from participants’ own situations—not generic or hypothetical scenarios.

Participants practice leadership conversations, decision-making, and people management skills in real work contexts, enabling immediate learning transfer back to the workplace.

The program is highly flexible and can be delivered as 3-hour modular sessions, one- or two-day workshops, online, face-to-face, or blended learning. This flexibility allows organizations to develop first-time managers deeply and effectively, without disrupting day-to-day operations.

What Makes Our First-Time Manager Workshop Different

Unlike many leadership programs that rely on simulated cases or off-the-shelf content, AcComm Group designs this workshop around the real situations participants are currently facing at work.

Real Work Cases — Not Role Plays

Participants do not learn from distant or hypothetical scenarios.
Instead, they work with:

Their own team leadership challenges
Real people, communication, and performance issues
Actual conversations they need to have with their team members

This makes learning highly relevant and immediately applicable after the workshop.

Practice-Focused — Not Content-Heavy

This workshop is designed around practice, reflection, and real application, rather than lectures or slide-based instruction.

Each module includes:

Practice based on participants’ real work situations
Facilitated reflection on leadership behaviors
Clear planning for application with their own teams

The goal is to help first-time managers confidently apply leadership skills in real situations, not just understand concepts.

Designed for Behavior Change — Not Short-Term Learning

Many programs raise awareness. This program is intentionally designed to support systematic learning transfer, enabling participants to:

Apply leadership skills in daily work
Adjust communication styles effectively with their teams
Translate insight into observable leadership behaviors

We do not focus on defining what leadership is. We focus on how leadership shows up in everyday work.

Why This Approach Matters for First-Time Managers

First-time managers do not struggle due to a lack of motivation.
They struggle because they are expected to lead people before they have had the opportunity to practice leadership.

This workshop closes that gap by: