Leadership & Coaching Development in Thailand — The AcComm Group Approach
AcComm Group is a Thailand-based leadership, coaching, and communication development company working with organizations across Asia, collaborating with global partners and engaging with global leadership and coaching thought leadership communities.
We specialize in coaching-based leadership, leader-as-coach, manager-as-coach capability, and coaching culture development, helping leaders change not only what they do, but how they think, communicate, and show up every day at work.
Our work integrates neuroscience, evidence-based coaching, and wholistic human development—because sustainable performance does not come from skills alone, but from the way people think, feel, decide, and relate to one another.
What Defines the AcComm Group Approach
AcComm Group’s work is grounded in five core pillars that shape every program, conversation, and intervention we design:
🔹 Coaching-based Leadership
We develop leaders and managers to coach in the flow of work—not as professional coaches, but as leaders who ask better questions, listen deeply, and enable others to think, rather than simply providing answers.
For those who aspire to become professional coaches, we also offer development pathways aligned with ICF standards, supporting leaders, managers, and individuals in pursuing ICF credentials and professional coaching careers.
🔹Neuroscience-informed Learning
Our programs are designed with how the brain actually works under pressure, uncertainty, and change—integrating insights from neuroscience, psychology, and adult learning to move people out of survival mode and into sustainable performance.
🔹 Wholistic (Whole-Person) Development
We do not separate performance from wellbeing, or results from humanity. Leadership development must address mindset, emotional regulation, energy, relationships, and meaning—not just tools and techniques.
🔹 Coaching Culture, Not One-off Training
AcComm Group focuses on helping organizations build coaching cultures, where quality conversations become part of daily leadership—rather than isolated workshops that fade after the program ends.
🔹Practical, Contextual, Applied
Everything we design is grounded in real organizational context—banking, energy, FMCG, healthcare, manufacturing, and family businesses—ensuring leaders can apply learning immediately, not theoretically.
What We Help Organizations Shift
Our work supports organizations in shifting:
-
From directive leadership → coaching-based leadership
-
From short-term performance pressure → sustainable performance & growth
-
From training events → learning ecosystems
-
From burnout-driven results → regenerative leadership capability
These shifts are reflected in how leaders set goals, run meetings, give feedback, manage change, and develop people—day by day.
To explore our thinking and applications further:
-
Blog – Thought leadership on coaching, leadership, neuroscience, and organizational development
-
FAQ – Common questions about coaching, leadership development, and coaching culture in Thailand
-
Services – Overview of leadership, coaching, and organizational development solutions
AcComm Group exists to help organizations grow leaders who can think clearly under pressure, communicate with intention, and lead in ways that are both effective and human.
Leadership & Coaching Development in Thailand — The AcComm Group Approach
แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำและการโค้ชของ AcComm Group ในประเทศไทย
AcComm Group เป็นบริษัทพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช และการสื่อสาร ที่มีฐานอยู่ในประเทศไทย ทำงานร่วมกับองค์กรต่าง ๆ ทั่วภูมิภาคเอเชีย
พร้อมทั้งร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลก และมีส่วนร่วมกับสมาคมระดับสากล ที่เป็นผู้นำทางความคิดในด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ และการโค้ชในระดับสากล
การพัฒนาผู้จัดการในบทบาท Manager-as-Coach และ การสร้าง Coaching Culture ในองค์กร โดยมุ่งช่วยผู้นำไม่เพียงเปลี่ยน สิ่งที่ทำ แต่เปลี่ยน วิธีคิด วิธีสื่อสาร และวิธีการแสดงบทบาทความเป็นผู้นำในชีวิตการทำงานจริง
แนวทางการทำงานของเราเชื่อมโยงพื้นฐานประสาทวิทยา (Neuroscience), การโค้ชบนหลักฐานเชิงวิชาการ, และ การพัฒนามนุษย์แบบองค์รวม (Wholistic Development)
เพราะเราเชื่อว่า ความสามารถในการสร้างผลงานอย่างยั่งยืน ไม่ได้มาจากทักษะเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากวิธีที่มนุษย์ คิด รู้สึก ตัดสินใจ และสัมพันธ์กับผู้อื่น
สิ่งที่นิยาม“แนวทาง AcComm Group” (What Defines the AcComm Group Approach)
การทำงานของ AcComm Group ตั้งอยู่บน 5 เสาหลักสำคัญ
ซึ่งเป็นกรอบคิดในการออกแบบทุกโปรแกรม ทุกบทสนทนา และทุกการพัฒนาในองค์กร
🔹 ภาวะผู้นำบนฐานการโค้ช (Coaching-based Leadership)
เราพัฒนาผู้นำและผู้จัดการให้สามารถใช้การโค้ช ในงานจริง ไม่จำเป็นต้องไปสู่การเป็นโค้ชมืออาชีพเสมอไป แต่เพื่อให้ผู้นำตั้งคำถามได้ดี ฟังอย่างลึกซึ้ง และเอื้อให้ผู้อื่นคิดได้ด้วยตนเอง แทนการให้คำตอบหรือสั่งการ
สำหรับผู้ที่มีความตั้งใจจะก้าวสู่บทบาทโค้ชมืออาชีพ เรายังมีแนวทางการพัฒนาที่สอดคล้องกับมาตรฐานของ ICF เพื่อสนับสนุนผู้นำ ผู้จัดการ และบุคคลทั่วไป ในการพัฒนาตนเองสู่การเป็น ICF Credentialed Coach และโค้ชมืออาชีพ
🔹 การเรียนรู้ที่อิง Neuroscience
โปรแกรมของเราออกแบบบนความเข้าใจการทำงานของสมองภายใต้ความกดดัน ความไม่แน่นอน และการเปลี่ยนแปลง โดยผสานองค์ความรู้จาก Neuroscience จิตวิทยา และการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ เพื่อช่วยให้ผู้นำและทีมออกจาก “โหมดเอาตัวรอด (Survival Mode)” และกลับเข้าสู่การทำงานอย่างมีพลังและยั่งยืน
🔹 การพัฒนาแบบองค์รวม (Wholistic / Whole-Person Development)
เราไม่แยก “ผลงาน” ออกจาก “ความเป็นมนุษย์” การพัฒนาภาวะผู้นำจำเป็นต้องครอบคลุมทั้ง Mindset การจัดการอารมณ์ พลังงาน ความสัมพันธ์ และความหมายของงาน ไม่ใช่เพียงเครื่องมือหรือเทคนิค
🔹 สร้าง Coaching Culture ไม่ใช่แค่อบรมครั้งเดียว
AcComm Group มุ่งช่วยองค์กรสร้าง วัฒนธรรมการโค้ช (Coaching Culture) ที่บทสนทนาคุณภาพเกิดขึ้นได้ในชีวิตการทำงานประจำวัน
ไม่ใช่การอบรมที่จบแล้วความเปลี่ยนแปลงหายไป
🔹 ใช้ได้จริง ตรงบริบทองค์กร
ทุกสิ่งที่เราพัฒนาเชื่อมโยงกับบริบทการทำงานจริง เช่น ในธุรกิจธนาคาร พลังงาน FMCG สุขภาพ การผลิต และธุรกิจครอบครัว เพื่อให้ผู้นำสามารถนำไปใช้ได้ทันที ไม่ใช่เพียงเข้าใจในเชิงทฤษฎี
การเปลี่ยนผ่านที่เราช่วยให้องค์กรเกิดขึ้น (What We Help Organizations Shift)
การทำงานของเรา ช่วยให้องค์กรขยับจาก
-
จาก การสั่งการ → ภาวะผู้นำบนฐานการโค้ช
-
จาก แรงกดดันผลงานระยะสั้น → การเติบโตและผลงานที่ยั่งยืน
-
จาก การอบรมเป็นครั้ง ๆ → ระบบการเรียนรู้ทั้งองค์กร
-
จาก ผลลัพธ์ที่แลกมาด้วยความเหนื่อยล้า → ภาวะผู้นำเชิงฟื้นฟู (Regenerative Leadership)
การเปลี่ยนผ่านเหล่านี้สะท้อนออกมาในวิธีที่ผู้นำตั้งเป้าหมาย ประชุมทีม ให้ feedback บริหารการเปลี่ยนแปลง และพัฒนาคน ในทุก ๆ วันของการทำงาน
หากต้องการสำรวจแนวคิดและการประยุกต์ใช้เพิ่มเติม สามารถดูได้ที่:
-
Blog – บทความ Thought Leadership ด้าน Coaching, Leadership, Neuroscience และการพัฒนาองค์กร
-
FAQ – คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการโค้ช การพัฒนาภาวะผู้นำ และ Coaching Culture ในประเทศไทย
-
Services – ภาพรวมโซลูชันด้าน Leadership, Coaching และ Organizational Development
AcComm Group มุ่งมั่นในการช่วยให้องค์กรพัฒนาผู้นำ ที่สามารถคิดได้อย่างชัดเจนท่ามกลางแรงกดดัน สื่อสารด้วยความตั้งใจ และนำองค์กรในแบบที่ทั้งมีประสิทธิผลและเน้นความยั่งยืน