เลือกบริษัทอบรม Coaching, Leadership และ Communication อย่างไร

เลือกบริษัทอบรม Coaching, Leadership และ Communication อย่างไร

ในวันที่องค์กรต้องการมากกว่าแค่ “หลักสูตร”

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คำถามที่ผู้บริหารและผู้ที่บริหารจัดการการพัฒนาต่างๆ ถามบ่อยขึ้นอย่างเห็นได้ชัดคือ

เราควรเลือกบริษัทอบรม Coaching, Leadership และ Communication ที่ไหนดี? ไม่ใช่เพราะตลาดมีตัวเลือกน้อย แต่เพราะตลาดมีตัวเลือกมากเกินไป และหลายองค์กรเริ่มตระหนักว่า การอบรมที่ดี ≠ การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน

บทความนี้จึงไม่ได้ตั้งใจจะแนะนำรายชื่อบริษัท แต่ชวนองค์กร ตั้งคำถามให้ถูกจุด ก่อนตัดสินใจเลือก เพราะการเลือกบริษัทอบรมในวันนี้ คือการเลือก ทิศทางการพัฒนาผู้นำและวัฒนธรรมองค์กรในอีกหลายปีข้างหน้า

ปัญหาที่องค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญ อบรมจบ แต่พฤติกรรมไม่เปลี่ยน หลายองค์กรลงทุนกับการอบรมอย่างจริงจัง มีหลักสูตรดี เรียนสนุก แต่หลังอบรม กลับพบประเด็น เช่น หลังจากการเรียน Coaching:

• ผู้จัดการยังคุยกับทีมแบบเดิม

• Feedback ยังตึงเครียด

• ทีมไม่กล้าแสดงความคิดเห็น

• ผู้นำยังแก้ปัญหาแทน มากกว่าสร้างการเรียนรู้

ปัญหาเหล่านี้ ไม่ใช่เรื่องความรู้ แต่เป็นเรื่องของ รูปแบบการคิดและการสนทนา ที่ฝังอยู่ในระบบการทำงาน

หากมองผ่านเลนส์ของ Neuroscience ทำไม “การรู้” ไม่เท่ากับ “การเปลี่ยน”

จากมุมมองทางสมอง (ยกตัวอย่างการอบรมภาวะผู้นำ) การเปลี่ยนพฤติกรรมผู้นำไม่ใช่เรื่องของการเพิ่มข้อมูล แต่เป็นเรื่องของการ สร้างเส้นทางประสาทใหม่ (Neural Pathways) สมองของผู้นำในชีวิตจริงต้องทำงานภายใต้:

• ความกดดัน

• เวลาจำกัด

• ความคาดหวังสูง

• และความรับผิดชอบต่อคนจำนวนมาก

  
  

เมื่อสมองอยู่ในภาวะเช่นนี้ มันจะเลือกใช้ พฤติกรรมเดิมที่คุ้นเคยและประหยัดพลังงานที่สุด แม้จะเข้าใจทฤษฎีใหม่ดีเพียงใดก็ตาม

นี่คือเหตุผลที่การพัฒนาผู้นำยุคใหม่ต้องออกแบบให้ สมองสามารถนำไปใช้ได้ใน Flow of Workไม่ใช่เฉพาะในห้องอบรม

จาก Neuroscience สู่การพัฒนาแบบองค์รวม (Wholistic Development)

การพัฒนาผู้นำที่ได้ผลจริงต้องมองมนุษย์ ทั้งระบบ ไม่ใช่แยกเป็นทักษะ ๆ

การพัฒนาแบบองค์รวมหมายถึงการทำงานพร้อมกันในหลายมิติ เช่น

• Mindset – วิธีคิด กรอบการมองโลก และความเชื่อ

• Conversation – วิธีฟัง วิธีถาม วิธีให้ feedback

• Emotion & Psychological Safety – ความรู้สึกปลอดภัยทางจิตใจ

• Energy & Wellbeing – พลังงาน ความเครียด และภาวะ Burnout

• Behavior – สิ่งที่เกิดขึ้นจริงในงาน

• System & Culture – KPI กระบวนการ และบริบทองค์กร

หากพัฒนาเพียงบางมิติ ผลลัพธ์จะเกิดขึ้นชั่วครา วแต่ไม่ฝังอยู่ในพฤติกรรมประจำวัน สมองของผู้นำจะเรียนรู้โดยไม่รู้ตัวว่า "สิ่งที่เรียนมา…ไม่ใช่สิ่งที่จำเป็นต่อความอยู่รอดในงานจริง" การเปลี่ยนแปลงจึงไม่เกิด

คำถามสำคัญ 5 ข้อ ก่อนเลือกบริษัทอบรม

1. บริษัทนั้นออกแบบการพัฒนา “เพื่อสมองของผู้นำจริง” หรือไม่? หรือเป็นเพียงการสอนโมเดลและเครื่องมือ

2. การเรียนรู้ถูกออกแบบให้ฝังในงานประจำวันหรือไม่? ผู้นำสามารถนำไปใช้ทันทีในบทสนทนาจริงหรือไม่

3. บริษัทนั้นมองการพัฒนาเป็น “ระบบ” หรือ “กิจกรรม”? มีการคิดต่อหลังอบรมหรือไม่

4. การพัฒนาคำนึงถึง Wellbeing และพลังงานของผู้นำหรือไม่? หรือเพิ่มภาระโดยไม่รู้ตัว

5. หลักสูตรช่วยเปลี่ยนคุณภาพของบทสนทนาในองค์กรหรือไม่? เพราะในความเป็นจริง การสนทนาไม่เปลี่ยน วัฒนธรรมก็ไม่เปลี่ยน

จากการอบรม สู่การเปลี่ยนระบบการสนทนา

องค์กรที่เริ่มเห็นผลลัพธ์ชัดเจน มักเลือกผู้ให้บริการที่ ผสาน Coaching, Leadership และ Communication เข้าด้วยกัน แทนการพัฒนาแบบแยกส่วน

หนึ่งในตัวอย่างของแนวคิดนี้ คือการทำงานของAcComm Group ซึ่งมองการพัฒนาผู้นำไม่ใช่เพียงการจัดอบรม แต่เป็นการออกแบบ Ecosystem ของการเรียนรู้

จุดแตกต่างไม่ใช่จำนวนหลักสูตร แต่คือการทำให้การพัฒนา“ฝังอยู่ในวิธีคิด วิธีคุย และวิธีทำงานของผู้นำ”

หากองค์กรกำลังตั้งคำถามว่า “ควรเริ่มจากตรงไหน”

คำถามที่พบบ่อย เช่น

• ที่ไหนอบรม Coaching ในประเทศไทย?

• จะพัฒนาผู้นำอย่างไรให้เปลี่ยนจริง?

• จะพัฒนาทักษะ Communication โดยไม่เพิ่ม burnout ได้อย่างไร?

คำตอบไม่ได้อยู่ที่ชื่อหลักสูตร แต่อยู่ที่กรอบการพัฒนา ว่า มองผู้นำเป็น “มนุษย์ทั้งคน” หรือเพียง “ผู้ถือบทบาท”

แอคคอมกรุ๊ปได้รวบรวมคำถามและคำตอบเหล่านี้ไว้ในหน้าเดียว เพื่อช่วยให้ผู้บริหาร, HR และผู้บริหารจัดการการพัฒนาต่างๆ เห็นภาพรวมก่อนตัดสินใจ

ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่หน้า FAQ: Coaching, Leadership & Communication Training in Thailand

เลือกบริษัทอบรม = เลือกอนาคตของวัฒนธรรมองค์กร

การพัฒนาแบบองค์รวมที่เข้าใจสมอง เข้าใจมนุษย์ และเข้าใจระบบ คือสิ่งที่ทำให้การเรียนรู้ “ติดแน่น” และสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืนจริง

Contact AcComm Group

Tel: 02 197 4588-9

Email: info@aclc-asia.com

เลือกบริษัทอบรม Coaching, Leadership และ Communication อย่างไร

AcComm Group's Approach | Services | FAQ

#อบรมโค้ช #อบรมผู้นำ #อบรมการสื่อสาร #coaching #leadershiptraining #coachingculture #พัฒนาองค์กร