"Leadership is a conversation" เป็นหนึ่งในบทความของ Harvard Business Review ที่ได้รับความสนใจทันที ทันใด จากองค์กรชั้นนำทั่วโลก

 

เพราะอะไร?

เหตุผลหลักคือ การสนทนาของผู้จัดการ กับบุคลากร หรือระหว่างผู้จัดการกับเพื่อนร่วมงาน เป็นกลไกที่สำคัญ ที่จะนำไปสู่ความคืบหน้าและผลลัพธ์ของงาน และความสำเร็จของโครงการต่างๆ ที่รวดเร็ว

​

​

อย่างไรก็ตาม ทักษะภาวะผู้นำในด้านนี้ มักถูกมองข้าม โดยเฉพาะในกลุ่มดังต่อไปนี้

• บุคลากรที่เพิ่งจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งมาเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการ (First Time Manager)

• ผู้จัดการมือใหม่ (ประสบการณ์บริหารจัดการ 1-2 ปี)

• ผู้นำของ Tech Team

• ผู้นำของโครงการที่สำคัญ

• ผู้นำที่กำลังผลักดันการเปลี่ยนแปลง

• ผู้จัดการที่เพิ่งย้ายทีมใหม่

 

สิ่งที่ตามมาคือ การบรรลุเป้าหมายที่ช้ากว่ากำหนด ขาดความไว้วางใจกัน อีกทั้งส่งผลต่อบรรยากาศการทำงานที่ทำให้รักษาบุคลากรที่มีศักยภาพ ไว้ได้ยาก

​

​

Content:

1. Impactful Leadership Conversation

Intentional, Inclusive, and Interactive

 

2. How to Influence without Authority

Mindset, Skills Set and Strategies

 

3. Effective Task Management and Delegation

Task Management Tools and Delegation Tools

​

4. Empowerment and Influencing Up

Empowerment Map and Skills

Applications to Influencing Your Manager

​

​

Format:

Option 1:  อบรม Face-to-face 2 วัน (Customizable)

​

Option 2: อบรม Virtual Live Online (สี่ครั้ง ครั้งละ 3 ชั่วโมง)

+ Micro-learning หลังจากการอบรมแต่ละครั้ง

​

​

Methodology:

• Engaging and Interactive Workshop

• Practicing with the full-blown and real-life cases and feedback

• Transferring the skills to the actual workplace

​