เมื่อ AI เข้ามาช่วยให้งานเร็วขึ้น คำถามของผู้นำไม่ควรหยุดอยู่ที่ “เราจะเพิ่ม Productivity ได้อย่างไร” แต่ควรถามต่อว่า “เราจะใช้เวลาที่ AI ช่วยคืนกลับมา เพื่อปลดล็อกศักยภาพมนุษย์ได้อย่างไร” บทความนี้ชวนมองการเปลี่ยนผ่านจาก Human-Centered Leadership สู่ Human Potential-Centered Leadership ภาวะผู้นำที่ไม่เพียงดูแลคน แต่สร้างเงื่อนไขให้คนเติบโต ใช้ศักยภาพ และทำงานร่วมกับเทคโนโลยีได้อย่างเต็มพลัง

เมื่อความไม่แน่นอนกลายเป็นบริบทถาวรของธุรกิจ คำถามสำคัญไม่ใช่ “เราจะเปลี่ยนอย่างไร” แต่คือ “เราจะนำทางการเปลี่ยนแปลงอย่างไรให้ทีมคิดได้ดีขึ้นร่วมกัน” บทความนี้ชวนสำรวจปัญหาการพัฒนาภาวะผู้นำที่ไม่เชื่อมกับงานจริง และเสนอแนวทาง Short-Cycle Learning พร้อม Human–AI Leadership Navigation เพื่อรักษา Performance ในโลกที่ผันผวน

การพัฒนาภาวะผู้นำ มีหลากหลายรูปแบบ วันนี้ขอกล่าวถึง การพัฒนาในรูปแบบการอบรม ซึ่งมาจากบทเรียน และคำแนะนำจากกูรูระดับโลกว่า อบรม Leadership