Coaching Mastery for Leaders: How Coaching Competencies Shape Transformational Leadership
- Atchara Juicharern, Ph.D.
- Jun 21
- 2 min read
Updated: Jun 22
by Atchara Juicharern (Cara)

Want to lead with more than authority? Try coaching mastery.
Discover how ICF coaching competencies are shaping the next generation of transformational leaders.
In today’s fast-changing world, the most impactful leaders aren’t those with all the answers—but those who know how to unlock the answers within others. This is the essence of coaching mastery, and it lies at the heart of transformational leadership.
The ICF Core Competencies aren’t exclusive to professional coaches. When leaders commit to moving from transactional to transformational leadership, developing and embodying these competencies can profoundly elevate their influence. They shift from managing tasks to inspiring growth.
In my opinion, here's how each competency—once woven into daily leadership practice—drives transformation:
ICF Competency | Transformational Leadership Impact |
1. Demonstrates Ethical Practice | Builds credibility and sets the tone for trust-based leadership |
2. Embodies a Coaching Mindset | Encourages learning, humility, and growth in self and others |
3. Establishes and Maintains Agreements | Creates alignment, mutual accountability, and psychological contracts |
4. Cultivates Trust and Safety | Builds emotionally safe environments where innovation and feedback thrive |
5. Maintains Presence | Models mindfulness, emotional agility, and calm under pressure |
6. Listens Actively | Understands others’ needs, motivations, and hidden insights |
7. Evokes Awareness | Fosters reflection, creative thinking, and ownership of outcomes |
8. Facilitates Client Growth | Enables individuals and teams to translate insight into action and accountability |
Learn more about ICF Core Competencies: https://coachingfederation.org/credentialing/coaching-competencies/icf-core-competencies
At AcComm Group, we’ve trained thousands of leaders to apply these coaching competencies—and witnessed firsthand how they transform not only themselves but also the teams they lead.
Imagine, what if leadership conversations looked different in your organization?
Performance reviews → growth-focused dialogues
Team meetings → shared reflections
One-on-ones → powerful coaching moments
Organizations that cultivate coaching mastery among their leaders enjoy experiences such as:
Increased employee engagement and retention
Greater innovation through diverse, empowered thinking
Stronger psychological safety that accelerates learning and collaboration
Robust internal talent pipelines and more effective succession planning

Leadership—both of self and others—begins when the need to control ends and the courageous conversation begins.
It’s through authentic dialogue that we activate trust, spark insight in the brain, and unlock the potential to shape a better future together.”
*******************************
ความเชี่ยวชาญด้านการโค้ชสำหรับผู้นำ: ทักษะของโค้ชที่หล่อหลอมภาวะผู้นำที่พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงและพัฒนา (Transformational Leadership)
Coaching Mastery for Leaders: How coaching competencies shape transformational leadership
โดย ดร. อัจฉรา จุ้ยเจริญ
อยากเป็นผู้นำที่ทรงพลังมากกว่าแค่การมีอำนาจหรือไม่? ทักษะการโค้ชอย่างถูกต้องและลึกซึ้งคือหนึ่งในแนวทางที่ช่วยผู้นำและองค์กรได้ดีที่สุดวิธีหนึ่ง
บทความนี้จะพาคุณไปรู้จักกับ ICF Core Competencies หรือทักษะการโค้ชตามมาตรฐานของสหพันธ์โค้ชนานาชาติ ซึ่งไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในหมู่โค้ชมืออาชีพเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องมือทรงพลังสำหรับผู้นำยุคใหม่ที่ต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืนและแท้จริง จากภาวะผู้นำแบบควบคุม → สู่ภาวะผู้นำที่เปลี่ยนแปลงและพัฒนา
ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้นำที่ทรงพลังที่สุดไม่ใช่ผู้ที่มีคำตอบทั้งหมด แต่คือผู้ที่สามารถเปิดพื้นที่ให้ผู้อื่นได้ค้นพบคำตอบของตัวเอง นี่คือหัวใจของ Coaching Mastery และเป็นแก่นแท้ของภาวะผู้นำแบบ Transformational เมื่อผู้นำปรับเปลี่ยนจากการสั่งการ ควบคุม (Transactional Leadership) ไปสู่การเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ ส่งเสริมการเติบโต และพัฒนาคน (Transformational Leadership)
ทักษะการโค้ชของสหพันธ์โค้ชนานาชาติ คือหนึ่งในเส้นทางสำคัญที่ช่วยยกระดับการพัฒนา Transformational Leadership ในตัวผู้นำในเชิงลึกซึ้ง และนำไปปฏิบัติได้
ในความคิดเห็นของดิฉัน ICF Core Competencies ที่สนับสนุนภาวะผู้นำแบบ Transformational มีดังนี้:
ทักษะของ ICF | ผลลัพธ์ที่เกิดกับ Transformational Leadership |
1. Demonstrates Ethical Practice | สร้างความน่าเชื่อถือ และวางรากฐานของภาวะผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยความไว้วางใจ |
2. Embodies a Coaching Mindset | ส่งเสริมการเรียนรู้ ความอ่อนน้อมถ่อมตนในการรับ Feedback และการเติบโตทั้งในตนเองและผู้อื่น |
3. Establishes and Maintains Agreements | สร้างความสอดคล้องในการพัฒนา ความรับผิดชอบร่วมกัน และข้อตกลงทางใจในทีม |
4. Cultivates Trust and Safety | สร้างบรรยากาศที่หล่อหลอมความรู้สึกปลอดภัยทางจิตใจ เพื่อส่งเสริมนวัตกรรมและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างสร้างสรรค์ |
5. Maintains Presence | แสดงให้เห็นถึงภาวะผู้นำที่มีวุฒิภาวะทางอารมณ์ ความยืดหยุ่นของความคิดและการแสดงออก และใช้สติ และปัญญา เมื่ออยู่ภายใต้แรงกดดัน |
6. Listens Actively | เข้าใจความต้องการ แรงจูงใจ และมุมมองเชิงลึกที่ซ่อนอยู่ของผู้อื่น |
7. Evokes Awareness | กระตุ้นการใคร่ครวญ การคิดเชิงสร้างสรรค์ และความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ |
8. Facilitates Client Growth | เสริมพลังให้บุคคลและทีม แปลงความเข้าใจเชิงลึกให้เป็นการลงมือทำและความรับผิดชอบอย่างแท้จริง |
รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ICF Core Competencies กรุณาคลิก: https://coachingfederation.org/credentialing/coaching-competencies/icf-core-competencies
แอคคอมกรุ๊ปได้พัฒนาผู้นำหลายพันคนให้ใช้ทักษะเหล่านี้มาแล้ว และสังเกตได้ถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งในมุมมองของผู้นำเอง และผลลัพธ์ของทีมที่พวกเขานำ
ลองจินตนาการถึงการเปลี่ยนแปลงในองค์กรของคุณ หากการสนทนาของผู้นำกับทีม สามารถเปลี่ยนจากด้านซ้ายไปเป็นด้านขวาดังนี้
จากการประเมินผลงาน → เป็นบทสนทนาเพื่อการเติบโตจากภายใน
จากการประชุมทีม → เป็นพื้นที่สะท้อนการเรียนรู้จากกันและกัน
จากการพูดคุยธรรมดา → เป็นช่วงเวลาแห่งการพัฒนาผ่านการโค้ช
องค์กรที่ปลูกฝังความเชี่ยวชาญด้านการโค้ชให้กับผู้นำ มักได้รับประสบการณ์ เช่น:
การมีส่วนร่วมในการคิดและนำเสนอไอเดียใหม่ๆ
การรักษาพนักงานที่มีศักยภาพสูง
การคิดนวัตกรรมที่เกิดจากมุมมองที่หลากหลาย
ความปลอดภัยทางจิตใจ → เปิดใจเรียนรู้และสื่อสารได้เร็วขึ้น
การสร้างผู้นำรุ่นใหม่จากภายในผ่านการเติบโตอย่างยั่งยืน
“ภาวะผู้นำ—ทั้งต่อตนเองและผู้อื่น—เริ่มต้นเมื่อเราหยุดความต้องการที่จะควบคุมตลอดเวลา มาเป็นความกล้าที่จะสนทนาอย่างสร้างสรรค์" เพราะบทสนทนาที่เรียกว่าบทสนานาอันแท้จริงของผู้นำ คือกุญแจที่ปลุกความไว้วางใจ จุดประกายการเรียนรู้ในสมอง และเปิดศักยภาพของการสร้างอนาคตร่วมกัน
สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมติดต่อ แอคคอมกรุ๊ป
Email: info@aclc-asia.com
Tel: 02 197 4588-9
*****************************************
Comentários