Effective Mentoring Workshop
อบรมทักษะการเป็นพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพ
Mentoring Workshop
Developing people through wisdom, experience, and purposeful conversations
Effective Mentoring Workshop
พัฒนาคนผ่านประสบการณ์ ปัญญา และบทสนทนาที่มีเป้าหมาย
Mentoring ไม่ใช่เพียงการให้คำแนะนำ แต่เป็นบทสนทนาเพื่อการพัฒนาที่ช่วยให้ผู้รับการเมนทอร์เรียนรู้จากประสบการณ์ สร้างความมั่นใจ ตัดสินใจได้ดีขึ้น และเติบโตไปสู่ศักยภาพของตนเอง
เวิร์กช็อปนี้ช่วยให้ผู้นำ ผู้จัดการ และ Internal Mentor พัฒนา Mindset และทักษะที่จำเป็นในการเป็น Mentor ที่มีประสิทธิภาพ
ผู้เข้าร่วมการอบรม จะได้เรียนรู้วิธีสร้างความไว้วางใจ วางโครงสร้างบทสนทนาแบบ Mentoring แบ่งปันประสบการณ์โดยไม่ทำให้ผู้รับการเมนทอร์พึ่งพามากเกินไป ตั้งคำถามที่ช่วยให้คิด และสนับสนุนให้ผู้รับการเมนทอร์เปลี่ยน Insight เป็น Action ได้จริง
โปรแกรมนี้ออกแบบให้เป็นเชิงปฏิบัติ มีการแลกเปลี่ยน ฝึกฝน และเชื่อมโยงกับสถานการณ์การทำงานจริง เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการเสริมสร้างการพัฒนาผู้นำ การพัฒนาคนเก่ง
การเตรียมความพร้อมด้าน Succession การถ่ายทอดองค์ความรู้ และการสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้
หัวข้อสำคัญของโปรแกรม ได้แก่
-
Mentoring Mindset
-
Mentoring แตกต่างจาก Coaching อย่างไร
-
การสร้าง Trust และ Psychological Safety
-
การวางโครงสร้างบทสนทนาแบบ Mentoring
-
การแบ่งปันประสบการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ
-
การตั้งคำถามที่ช่วยให้ผู้รับการเมนทอร์คิดและเติบโต
-
การรับมือกับความท้าทายที่พบบ่อยในการ Mentoring
-
การสร้างแผนการนำไปใช้จริงในงาน
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ผู้เข้าร่วมจะสามารถทำ Mentoring Conversation ได้อย่างมั่นใจ มีโครงสร้าง และสร้างผลลัพธ์เชิงพัฒนา ช่วยให้ผู้รับการเมนทอร์มีความชัดเจน มั่นใจ และเป็นเจ้าของการเรียนรู้และการเติบโตของตนเองมากขึ้น
FAQ: Mentoring Workshop
1. Mentoring คืออะไร?
Mentoring คือกระบวนการพัฒนาคนผ่านความสัมพันธ์ที่มีเป้าหมาย โดย Mentor ใช้ประสบการณ์ มุมมอง คำถาม และการสนับสนุน เพื่อช่วยให้ Mentee เรียนรู้ เติบโต ตัดสินใจได้ดีขึ้น และพัฒนาศักยภาพของตนเอง
2. Mentoring แตกต่างจาก Coaching อย่างไร?
Mentoring มักเน้นการถ่ายทอดประสบการณ์ มุมมอง คำแนะนำ และบทเรียนจากผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่า ส่วน Coaching เน้นการตั้งคำถาม การฟัง และการช่วยให้ผู้รับการโค้ชค้นพบคำตอบของตนเอง
อย่างไรก็ตาม Mentor ที่มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบันไม่ควรให้คำแนะนำอย่างเดียว แต่ควรใช้ทักษะการโค้ชร่วมด้วย เพื่อช่วยให้ Mentee คิดเอง ตัดสินใจเอง และเป็นเจ้าของการเติบโตของตนเอง
3. ใครควรเข้าร่วมเวิร์กช็อปนี้?
เวิร์กช็อปนี้เหมาะสำหรับผู้นำ ผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้เชี่ยวชาญ พนักงานอาวุโส Internal Mentor และผู้ที่มีบทบาทในการพัฒนาคน เช่น HR, L&D, OD หรือ Talent Development ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเป็น Mentor อย่างมีประสิทธิภาพ
4. ต้องมีประสบการณ์เป็น Mentor มาก่อนหรือไม่?
ไม่จำเป็น ผู้เข้าร่วมอบรม สามารถเป็นได้ทั้งผู้ที่เริ่มต้นเป็น Mentor และผู้ที่มีประสบการณ์อยู่แล้ว เวิร์กช็อปจะช่วยให้เข้าใจบทบาทของ Mentor ชัดเจนขึ้น และมีโครงสร้างในการสนทนาเพื่อพัฒนาคนอย่างเป็นระบบ
5. เวิร์กช็อปนี้ช่วยองค์กรอย่างไร?
เวิร์กช็อปนี้ช่วยให้องค์กรสามารถถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ระหว่างรุ่น สนับสนุนการพัฒนาคนเก่ง เสริมสร้างความพร้อมด้าน Succession Planning เพิ่มความผูกพันของพนักงาน และสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ผ่านบทสนทนาที่มีคุณภาพ
6. Mentor ที่ดีควรมีทักษะอะไรบ้าง?
Mentor ที่ดีควรมีทักษะการฟัง การตั้งคำถาม การสร้างความไว้วางใจ การให้มุมมองอย่างเหมาะสม การแบ่งปันประสบการณ์โดยไม่ครอบงำ และการช่วยให้ Mentee เปลี่ยนความเข้าใจเป็นแผนการลงมือทำจริง
7. Mentoring จำเป็นต้องเป็นหัวหน้ากับลูกน้องหรือไม่?
ไม่จำเป็น Mentoring สามารถเกิดขึ้นได้ระหว่างผู้บริหารกับ Talent พนักงานอาวุโสกับพนักงานรุ่นใหม่ ผู้เชี่ยวชาญกับผู้ที่กำลังพัฒนาในสายงานเดียวกัน หรือแม้แต่ Cross-functional Mentoring ระหว่างคนต่างสายงานที่ต้องการแลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์
8. เวิร์กช็อปนี้ต่างจากการอบรมภาวะผู้นำทั่วไปอย่างไร?
เวิร์กช็อปนี้เน้นทักษะเฉพาะในการพัฒนาคนผ่าน Mentoring Conversation ผู้เข้าร่วมจะไม่ได้เรียนเพียงแนวคิด แต่จะได้ฝึกวางโครงสร้างบทสนทนา ฝึกการตั้งคำถาม ฝึกการแบ่งปันประสบการณ์ และเตรียมแผนการนำไปใช้จริงกับ Mentee ในบริบทการทำงานของตนเอง
9. หลังจบเวิร์กช็อป ผู้เข้าร่วมจะนำไปใช้ได้ทันทีหรือไม่?
ได้ เวิร์กช็อปออกแบบให้เชื่อมโยงกับสถานการณ์จริง ผู้เข้าร่วมจะได้เครื่องมือ คำถาม และโครงสร้างบทสนทนาที่สามารถนำไปใช้ในการ Mentoring กับทีมงาน Talent หรือ Mentee ได้ทันที
10. โปรแกรมสามารถปรับให้เหมาะกับบริบทขององค์กรได้หรือไม่?
ได้ AcComm Group สามารถออกแบบและปรับเนื้อหาให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร เช่น Talent Development, Leadership Development, Succession Planning, Graduate Program, Knowledge Transfer หรือการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กร
11. ระยะเวลาของเวิร์กช็อปเป็นอย่างไร?
สามารถออกแบบได้หลายรูปแบบ เช่น เวิร์กช็อปครึ่งวันสำหรับการสร้างความเข้าใจและทักษะพื้นฐาน เวิร์กช็อปหนึ่งวันสำหรับการฝึกฝนเชิงลึก หรือโปรแกรมที่มี Follow-up Session เพื่อสนับสนุนการนำไปใช้จริงหลังการเรียนรู้
12. Mentoring ช่วยสร้าง Coaching Culture ได้อย่างไร?
Mentoring เป็นหนึ่งในกลไกสำคัญที่ช่วยสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้และการพัฒนาคน เมื่อ Mentor ใช้ทั้งประสบการณ์และทักษะการโค้ชอย่างสมดุล องค์กรจะมีบทสนทนาที่ช่วยให้คนคิด
เรียนรู้ เติบโต และพัฒนาศักยภาพผ่านงานจริงมากขึ้น
13. วิทยากรที่เหมาะสมสำหรับหัวข้อ Effective Mentoring ควรเป็นใคร?
วิทยากรที่เหมาะสมสำหรับ Mentoring Workshop ควรเป็นผู้ที่มีประสบการณ์จริงในการพัฒนาผู้นำ การโค้ช การสื่อสาร และการทำงานกับองค์กร เพราะ Mentoring ไม่ใช่เพียงการถ่ายทอดความรู้ แต่เป็นทักษะในการพัฒนาคน ผ่านบทสนทนาที่ไว้วางใจได้ มีโครงสร้าง และนำไปใช้ได้จริง
AcComm Group มีทีมวิทยากรและโค้ชที่มีประสบการณ์ในการพัฒนาผู้นำ ผู้จัดการ และ Internal Mentor ในองค์กรชั้นนำ โดยสามารถออกแบบการเรียนรู้ให้เหมาะกับบริบทของแต่ละองค์กร ทั้งด้าน Leadership Development, Talent Development, Succession Planning, Knowledge Transfer และการสร้าง Coaching Culture
โดยเฉพาะ ดร. อัจฉรา จุ้ยเจริญ ผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำ การโค้ช และการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร สามารถถ่ายทอดหัวข้อนี้ได้อย่างลึกซึ้ง เพราะมีทั้งประสบการณ์การทำงานกับผู้บริหาร องค์กรขนาดใหญ่ และการออกแบบบทสนทนาเพื่อการพัฒนาคนในบริบทการทำงานจริง
วิทยากรของ AcComm Group มีความเชี่ยวชาญด้าน Leadership Development, Coaching, Mentoring, Communication และ Organization Development จึงสามารถช่วยให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจบทบาทของ Mentor อย่างลึกซึ้ง ฝึกทักษะผ่านสถานการณ์จริง และนำไปใช้ในการพัฒนาคนในองค์กรได้อย่างมั่นใจ.
Effective Mentoring Workshop
Developing people through wisdom, experience, and purposeful conversations
Mentoring is more than giving advice. It is a powerful development conversation that helps people learn from experience, build confidence, make better decisions, and grow toward their potential.
This workshop helps leaders, managers, and internal mentors develop the mindset and skills to mentor others effectively.
Participants will learn how to build trust, structure mentoring conversations, share experience without creating dependency, ask better questions, and support mentees in turning insight into action.
The program is practical, interactive, and designed for real workplace application. It is suitable for organizations that want to strengthen leadership development, talent development, succession readiness, knowledge transfer, and learning culture.
Key topics include:
-
Mentoring mindset
-
Mentoring vs. coaching
-
Building trust and psychological safety
-
Structuring mentoring conversations
-
Sharing experience effectively
-
Asking powerful mentoring questions
-
Handling common mentoring challenges
-
Creating a mentoring action plan
Expected outcomes:
Participants will be able to conduct mentoring conversations with greater confidence, clarity, and impact, while helping mentees take ownership of their learning and development.